Meine Erfahrung und Expertise zu erzählen. Das gefällt mir besser als es Lebenslauf zu nennen, weil das Leben nicht dahinläuft. Und weil ein klassischer Lebenslauf so geplant aussieht, als sei alles vom Ende her gedacht.

Eine Konstante in meinem Leben ist das Wissen wollen, das offen sein für Neues. Das Thema meines Studiums ab 2002 war also die Chemie: viele naturwissenschaftliche Fächer, viel Arbeit im Forschungslabor und viel Theorie und Wissen für die Anwendung. Studiert habe ich Chemie mit einer Spezialisierung auf Polymere (Kunststoffe; sehr große Moleküle; die menschliche DNS (deutsche Abkürzung) oder DNA (englische Abkürzung) ist ein natürliches Biopolymer) und Kolloide (feinstverteilte Teilchen von einer Größe im Bereich Nanometer bis Mikrometer). Also anwendbares Wissen um die Vielfalt von Molekülen, Strukturen und damit verbundenen Grenzflächen, die sich überall im Alltag wiederfinden. Die Forschung hat mich dann so begeistert, dass ich im Bereich Physikalische Chemie promoviert habe durch Bearbeitung eines eigenen wissenschaftlichen Themas (deswegen lautet mein Titel "Dr. rer. nat."). 

Dann gab es einen Übergang bei mir. Und ein "Hin zu" mehr Überblick, weniger Detailtiefe und mehr Gestaltung im übergeordneten Zusammenhang. Am Helmholtz-Zentrum Berlin für Materialien und Energie, das ist eine außeruniversitäre Forschungseinrichtung, ergriff und nützte ich ab 2012 verschiedene Gelegenheiten, in unterschiedlichen Stabsabteilungen das Wissenschafts- und Innovationssystem in Deutschland im Detail kennenzulernen, Prozesse zu gestalten und dabei zu sein, wenn Neues ermöglicht wird: strategische Programmplanung, Konzeption und Einwerbung von Großprojekten, Beratung zur Akquise von Drittmittelprojekten, Technologietransfer und Innovation. Prägende und bereichernde Jahre als Experte und Referent.

Dann kam eine weiterere Entwicklung bei mir. Ab 2019 habe ich als Stellvertretender Leiter die Abteilung Technologietransfer und Innvation mit aufgebaut, für meine Gruppe Forschungsförderung Personal mit ausgewählt, eingearbeitet, ein Team aufgebaut, mich für Ziele, Ressourcen und ein gemeinsames (Werte-)verständnis bei der Arbeit eingesetzt, während der Corona Pandemie als junge Führungskraft den gesamten Arbeitsalltag auf "virtuell" umgestellt, hart für Erfolge gearbeitet, und freudig die Erfolge bewusst gemacht und gefeiert. Ich habe also Erfahrungen im Führen und Leiten von Menschen gemacht und mich dabei weiter kennengelernt. 

Und weiter spürte ich mein Bedürfnis nach Veränderung, und dem bin ich nachgegangen, habe mir alles überlegt, mich mit Familie und Freunden ausgetauscht, Entscheidungen getroffen und losgelegt. Um etwas Neues anzupacken wollte ich zuerst ein Stück weit die Hände frei bekommen (Ressourcen für mich schaffen) und habe ab 2024 mein Angestellenverhältnis auf Teilzeit (80 %) umgestellt, um mit der "gewonnenen" Zeit und Energie meine Ausbildung als Epigenetik Coach beim Anbieter HealVersity sowie die auf der Startseite genannten Zusatzausbildungen zu absolvieren (Details siehe am Ende der Seite). Als dann die Vorbereitungen für mein gewerbliches Einzelunternehmen als Epigenetik Coach (EPILEAD COACHING Dr. rer. nat. Martin Hoffmann) zeitlich und inhaltlich immer intensiver geworden waren, habe ich gegen Ende 2025 nach über 6 Jahren bei meinem Arbeitgeber eine Pause als Führungskraft eingelegt und meine frühere Teamrolle als Experte in der Beratung Forschungsförderung wieder eingenommen und ausgebaut. 

Als Führungskraft "in eigener Sache" bin ich dann am 1. Januar 2026 offiziell mit meinem gewerblichen Einzelunternehmen im Nebenberuf gestartet.